1. 战略环境分析主要包括以下几个方面：（A）PESTLE分析（B）SWOT分析（C）组织结构分析（D）资源分析
2. 在进行战略环境分析时，企业应该关注：（A）内部资源和能力（B）市场机会和威胁（C）竞争对手（D）政治和法律环境
3. PESTLE分析包括以下几个要素：（A）政治（B）经济（C）社会（D）技术（E）环境
4. SWOT分析中，“S”指的是：（A）优势（B）劣势（C）机会（D）威胁
5. 组织结构分析主要包括：（A）功能结构（B）等级结构（C）决策结构（D）授权结构
6. 资源分析主要关注企业的：（A）财务资源（B）人力资源（C）物质资源（D）信息资源
7. 能力分析主要评估企业的：（A）内部能力和外部能力（B）有形能力和无形能力（C）初级能力和高级能力
8. 战略目标设定的原则包括：（A）可实现性（B）可衡量性（C）相关性（D）时限性
9. 战略方案设计的步骤包括：（A）明确目标（B）分析现状（C）制定策略（D）制定行动计划
10. 战略实施与执行的工具主要包括：（A）战略地图（B）平衡 Scorecard（C）战略网络（D）价值链
11. 战略目标设定的过程中，下列哪个因素不属于战略目标的构成要素？
A. 市场 share B. 财务状况 C. 企业文化建设 D. 供应链管理
12. 在制定战略目标时，下列哪种方法可以帮助企业确定合适的目标？
A. SWOT分析 B. SMART原则 C. 五力模型 D. 价值链分析
13. 以下哪个选项不是战略目标设定的基本原则之一？
A. 可衡量性 B. 可实现性 C. 相关性 D. 未来导向性
14. 在设定战略目标时，下列哪项是错误的？
A. 目标应该具有可衡量性和可追踪性 B. 目标应该是具体的和明确的 C. 目标应该是可实现的和可行的 D. 目标应该是及时更新的
15. 战略目标设定的过程中，下列哪个步骤是最重要的？
A. 确定目标 B. 制定行动计划 C. 评估资源和风险 D. 制定预算和绩效指标
16. 战略目标是企业的长期愿景，还是短期目标？
A. 长期目标 B. 短期目标 C. 战术目标 D. 操作目标
17. 以下哪个因素不属于战略目标的环境分析？
A. 竞争对手 B. 法律法规 C. 行业趋势 D. 客户需求
18. 战略目标的制定过程中，下列哪个步骤是正确的？
A. 分析竞争对手 B. 制定具体的目标 C. 预测未来的变化 D. 确定资源的分配
19. 在战略目标设定中，下列哪个原则是至关重要的？
A. 目标要具有可衡量性和可追踪性 B. 目标要具有可持续性和创新性 C. 目标要与公司的使命和愿景相一致 D. 目标要具有灵活性和适应性
20. 战略目标是企业发展的方向，它们对于企业的成功至关重要。在制定战略目标时，下列哪个因素不应该被忽视？
A. 公司的历史和传统 B. 员工的技能和知识 C. 市场需求和趋势 D. 政府的政策和法规
21. 战略方案设计中，以下哪种方法可以帮助企业更好地制定战略方案？
A. SWOT分析 B. PESTLE分析 C. 5W1H分析 D. STP分析
22. 在战略方案设计中，企业应该根据什么原则来评估和选择战略方案？
A. 成本效益原则 B. 市场占有率原则 C. 竞争力原则 D. 成长性原则
23. 战略方案设计中，以下哪项不是战略要素？
A. 目标市场 B. 资源配置 C. 合作伙伴 D. 市场份额
24. 战略方案设计中，企业应该关注哪些方面以提高战略成功的可能性？
A. 市场机会 B. 竞争优势 C. 资源配置 D. 运营效率
25. 在战略方案设计过程中，企业需要考虑哪些因素以确保战略的可行性？
A. 市场需求 B. 技术进步 C. 政策法规 D. 资源限制
26. 战略方案设计中，以下哪项战略是对于现有产品和市场的延续性战略？
A. 多元化战略 B. 集中战略 C. 多角化战略 D. 渗透战略
27. 战略方案设计中，以下哪种方法可以用来确定企业的核心竞争力？
A. SWOT分析 B. PESTLE分析 C. 5W1H分析 D. STP分析
28. 战略方案设计中，企业应该根据市场环境和自身能力来制定战略，这是基于什么理念？
A. 价值链理念 B. 蓝海战略理念 C. 差异化理念 D. 成本领先理念
29. 战略方案设计中，以下哪项战略是为了拓展新市场而采取的？
A. 集中战略 B. 多元化战略 C. 多角化战略 D. 渗透战略
30. 在战略方案设计中，企业应该根据自身的长期发展目标来制定战略，这是基于什么理念？
A. 可持续发展理念 B. 长期增长战略理念 C. 稳定发展理念 D. 适时调整战略理念
31. 战略实施与执行阶段的主要任务是什么？
A. 制定详细的战略计划 B. 确定战略目标和关键绩效指标 C. 组织资源和支持战略实施的团队 D. 监控战略执行进度和结果
32. 在战略实施过程中，以下哪种方法被广泛采用来分配任务和责任？
A. functional matrix organization B. project-based organization C. divisionalization D. flat organizational structure
33. 战略调整的目的是什么？
A. 提高市场份额 B. 改进运营效率 C. 开发新产品或服务 D. 扩大业务规模
34. 战略实施过程中，以下哪项是关键的成功因素？
A. 有力的领导力 B. 有效的沟通 C. 高效的协作 D. 明确的战略目标
35. 在战略实施阶段，企业应该关注哪些方面的风险？
A. 市场风险 B. 技术风险 C. 运营风险 D. 财务风险
36. 战略执行团队需要具备哪些技能和能力来实现战略目标？
A. 技术和专业能力 B. 领导力和沟通能力 C. 协作能力和团队合作精神 D. 创新能力
37. 在战略实施过程中，以下哪种方法被用来衡量战略目标的实现程度？
A. 关键绩效指标（KPI） B. SWOT分析 C. PESTLE分析 D. 平衡计分卡（Balanced Scorecard）
38. 在进行战略实施时，企业应如何确保员工对战略目标和计划的认同？
A. 培训和教育 B. 激励和奖励制度 C. 定期沟通和反馈 D. 强制执行
39. 战略实施过程中，以下哪种方法可以帮助企业识别并克服战略执行中的障碍？
A. 案例研究 B. 头脑风暴 C. 战略地图 D. SWOT分析
40. 在战略实施阶段，以下哪项是正确的战略执行步骤？
A. 制定详细的执行计划 B. 建立跨职能团队 C. 设定明确的目标和关键绩效指标 D. 监测进度并进行必要的调整
41. 战略评价是指对已有的战略进行哪些方面的评估？
A. 财务表现 B. 市场地位 C. 内部流程 D. 社会责任
42. 以下哪种方法不是战略调整的主要类型？
A. 产品线扩展 B. 多元化经营 C. 成本降低 D. 市场细分
43. 战略调整的收益包括哪些？
A. 增加市场份额 B. 提高利润率 C. 增强竞争力 D. 减少风险
44. 在进行战略评价时，企业应该关注哪些关键绩效指标？
A. 收入增长 B. 成本下降 C. 客户满意度 D. 市场份额
45. 战略方案评估的主要标准是什么？
A. 可行性 B. 收益性 C. 风险性 D. 相关性
46. 以下哪个过程不属于战略实施的阶段？
A. 制定详细的实施计划 B. 组织资源 C. 识别和应对风险 D. 监控效果
47. 企业进行战略调整的主要原因是什么？
A. 市场变化 B. 内部资源变动 C. 战略目标调整 D. 竞争压力
48. 战略执行过程中，企业应该重视哪些方面的沟通与协调？
A. 内部沟通 B. 员工参与 C. 外部合作伙伴关系 D. 信息共享
49. 战略评价的目的是什么？
A. 提高市场占有率 B. 提高利润率 C. 增强竞争力 D. 减少风险二、问答题
1. 什么是战略管理？
2. 战略环境分析包括哪些方面？
3. 战略目标的设置原则有哪些？
4. 战略方案设计的主要步骤是什么？
5. 战略实施与执行的关键环节有哪些？
6. 什么是战略风险管理？如何应对战略风险？
7. 什么是企业核心竞争力？如何提升企业的核心竞争力？
8. 如何进行战略评价与调整？
9. 什么是企业愿景？如何塑造和传播企业愿景？
10. 如何做好企业战略的分析与规划？
参考答案
选择题：
1. A 2. B 3. A 4. A 5. A 6. B 7. B 8. A 9. C 10. A
11. C 12. B 13. D 14. D 15. A 16. A 17. D 18. B 19. C 20. A
21. D 22. A 23. D 24. B 25. D 26. B 27. D 28. C 29. B 30. B
31. D 32. A 33. B 34. D 35. D 36. B 37. A 38. A 39. B 40. D
41. A 42. D 43. C 44. D 45. B 46. C 47. D 48. D 49. D
问答题：
1. 什么是战略管理？
战略管理是指企业为了实现长期发展目标，通过对内外部环境的分析，制定并实施一系列战略方案，以达到提高市场竞争力和实现企业价值的过程。
思路
：战略管理是一个涉及企业决策、执行和监控的过程，旨在确保企业能够在不断变化的市场环境中保持竞争优势。
2. 战略环境分析包括哪些方面？
战略环境分析包括政治、经济、社会、技术、法律等方面的分析。
思路
：战略环境分析是为了了解企业所处的环境和潜在的机会与威胁，以便制定合适的战略方案。
3. 战略目标的设置原则有哪些？
战略目标的设置原则包括可度量性、可达成性和时限性等。
思路
：明确战略目标有助于企业更好地评估进展和效果，从而调整战略方案。
4. 战略方案设计的主要步骤是什么？
战略方案设计的主要步骤包括：明确目标、分析现状、确定策略、制定行动计划和评估结果等。
思路
：通过系统地分析企业内外部环境，制定出可行的战略方案，并在实施过程中进行持续监控与调整。
5. 战略实施与执行的关键环节有哪些？
战略实施与执行的关键环节包括：沟通传递、组织协调、资源分配和绩效评估等。
思路
：确保战略方案的有效实施需要企业各个部门之间的紧密合作和高效沟通。
6. 什么是战略风险管理？如何应对战略风险？
战略风险管理是指企业在战略实施过程中对可能影响企业目标实现的潜在风险进行识别、评估、监测和控制的过程。应对战略风险的方法主要包括：风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。
思路
：战略风险管理有助于企业降低不确定性，确保战略目标的顺利实现。
7. 什么是企业核心竞争力？如何提升企业的核心竞争力？
企业核心竞争力是指企业在竞争中能够脱颖而出，赢得市场份额和客户忠诚度的能力。提升企业竞争力的方法包括：挖掘核心竞争力、培养核心团队、打造独特的企业文化等。
思路
：提升企业核心竞争力是企业长期发展的重要任务，需要从各个方面进行综合考虑和部署。
8. 如何进行战略评价与调整？
战略评价与调整是指企业在实施战略过程中对战略目标和战略方案进行定期评估，根据评估结果进行相应的调整和改进。
思路
：战略评价与调整有助于企业及时发现问题，调整战略方向，以确保战略目标的顺利实现。
9. 什么是企业愿景？如何塑造和传播企业愿景？
企业愿景是指企业追求的长远目标和理想，它反映了企业的价值观和发展方向。塑造和传播企业愿景的方法包括：明确企业使命和核心价值观、建立企业愿景识别体系、利用多种渠道传播企业愿景等。
思路
：塑造和传播企业愿景是增强企业凝聚力和战斗力的重要手段，需要深入挖掘企业内部的价值观和文化底蕴。
10. 如何做好企业战略的分析与规划？
做好企业战略的分析与规划需要充分了解市场环境、关注行业趋势、结合企业实际情况等多方面因素，确保战略方案的有效性和可行性。
思路
：企业战略的分析与规划是一个系统性的过程，需要企业全体成员共同努力，共同推进。
