1. 项目管理的概念与特点是什么？
A. 项目管理是计算机科学的一个分支 B. 项目管理是一种活动与过程 C. 项目管理是对项目的计划、组织、执行和控制 D. 项目管理是it行业的核心技能
2. 项目管理的过程与阶段有哪些？
A. 启动、规划、执行、监控、收尾 B. 立项、需求分析、设计、开发、测试、部署 C. 策划、组织、执行、监控、收尾 D. 需求分析、规划、实施、验收
3. 以下哪项不是项目管理的基本方法？
A. 瀑布模型 B. 敏捷方法 C. 面向对象 D. 传统模型
4. 项目需求的分析与管理的目的是什么？
A. 确定项目的可行性和可实现性 B. 定义项目的范围和工作分解结构 C. 估算项目的成本和时间 D. 管理项目的风险
5. 项目进度管理包括哪些方面？
A. 工作分解结构 B. 任务依赖关系 C. 资源分配 D. 时间表和进度报告
6. 项目成本管理的主要任务包括哪些？
A. 制定预算和财务计划 B. 估算项目的成本 C. 监测和控制项目的成本 D. 分析项目的成本差异
7. 项目质量管理的主要任务包括哪些？
A. 制定质量计划和质量标准 B. 进行质量检查和质量控制 C. 收集和分析质量数据 D. 提高项目的整体质量水平
8. 项目风险管理的主要任务包括哪些？
A. 识别潜在的风险 B. 评估风险的概率和影响 C. 制定风险应对措施 D. 监控和管理风险
9. 项目团队管理的主要任务包括哪些？
A. 建立和维护项目团队 B. 分配任务和职责 C. 提供培训和支持 D. 管理项目团队沟通
10. 以下哪种沟通方式最适合于项目团队内部？
A. 会议 B. 邮件 C. 即时通讯 D. 电话二、问答题
1. 什么是项目管理的概念与特点？
2. 项目管理的过程与阶段有哪些？
3. 什么是项目需求分析与管理？
4. 如何进行项目范围的管理？
5. 如何进行项目进度的管理？
6. 什么是项目成本管理？如何进行项目成本管理？
7. 如何进行项目质量管理？
8. 什么是项目风险管理？如何进行项目风险管理？
9. 如何进行项目团队管理？
10. 如何进行项目沟通管理？
参考答案
选择题：
1. B 2. A 3. C 4. B 5. D 6. C 7. D 8. D 9. A 10. A
问答题：
1. 什么是项目管理的概念与特点？
项目管理的概念是在一定时间内，以项目为中心，针对特定目标，通过协调组织内部资源，进行有计划、有步骤、有逻辑、有效率的工作过程。其特点包括临时性、独特性、不确定性和范围广泛性。
思路
：首先解释项目管理的定义，然后阐述其特点。
2. 项目管理的过程与阶段有哪些？
项目管理的过程分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。
思路
：按照项目管理的过程分类，依次介绍每个阶段的内容。
3. 什么是项目需求分析与管理？
项目需求分析与管理是指通过对项目需求的识别、收集、分析、评估和确认，确保项目能够满足 stakeholders需求的过程。
思路
：先解释需求分析与管理的概念，然后介绍具体操作流程。
4. 如何进行项目范围的管理？
项目范围管理是指对项目的工作范围进行明确、控制、监测和调整的过程。
思路
：介绍项目范围管理的基本原则和方法。
5. 如何进行项目进度的管理？
项目进度管理是指对项目进度进行规划、监控、控制和调整的过程。
思路
：介绍项目进度管理的方法和工具。
6. 什么是项目成本管理？如何进行项目成本管理？
项目成本管理是指通过对项目成本进行预测、控制、分析和优化，确保项目能够在预算范围内完成的过程。
思路
：先解释项目成本管理的概念，然后介绍具体的成本控制方法。
7. 如何进行项目质量管理？
项目质量管理是指通过对项目质量进行规划、监控、控制和优化，确保项目产品和服务符合质量标准的过程。
思路
：介绍项目质量管理的基本原则和实施方法。
8. 什么是项目风险管理？如何进行项目风险管理？
项目风险管理是指通过对项目中可能出现的风险进行识别、评估、分析和处理，确保项目能够按计划顺利进行的过程。
思路
：先解释项目风险管理的概念，然后介绍具体的风险应对策略。
9. 如何进行项目团队管理？
项目团队管理是指对项目团队进行组建、激励、协调、沟通和领导的过程。
思路
：介绍项目团队管理的基本原则和方法。
10. 如何进行项目沟通管理？
项目沟通管理是指对项目过程中的沟通进行规划、监控、控制和优化，确保项目信息畅通和有效的过程。
思路
：先解释项目沟通管理的概念，然后介绍具体的沟通方法和技巧。
