项目管理-制造业-质量控制_习题及答案

一、选择题

1. 项目管理的定义是:“为了实现特定目标,通过规划、组织、协调、控制和监督等活动,资源合理配置,提高工作效率和经济效益,达到预期成果的过程。”

A. 实现特定目标
B. 规划、组织、协调、控制和监督等活动
C. 资源合理配置
D. 提高工作效率和经济效益
E. 达到预期成果的过程

2. 制造业的项目管理挑战包括:需求波动、产品种类繁多、生产流程复杂、时间和成本压力等。

A. 需求波动
B. 产品种类繁多
C. 生产流程复杂
D. 时间压力
E. 成本压力

3. 以下哪个不是项目管理的五大基本过程?

A. 启动过程
B. 规划过程
C. 执行过程
D. 收尾过程
E. 监控过程

4. 在项目管理中,“公园法”是指:通过绘制项目的甘特图,对项目的进度进行监控和控制。

A. 甘特图
B. 网络图
C. 资源池
D. 里程碑
E. 里程碑图表

5. 以下哪种方法是用来识别项目中潜在的风险的?

A. 风险矩阵
B. 鱼骨图
C. Pareto图
D. 树状图
E. 帕累托图

6. 以下哪种方法是通过系统地分析项目的任务、资源和时间,以确定项目关键路径的方法?

A. 风险管理
B. 资源分配
C. 甘特图
D. 网络图
E. Pareto图

7. 以下哪种方法是通过绘制因果图来识别和分析问题的根本原因?

A. 风险管理
B. 鱼骨图
C. 帕累托图
D. 树状图
E. 因果图

8. 以下哪种方法是通过创建 WBS 来确定项目范围和责任的?

A. 风险管理
B. 规划过程
C. 执行过程
D. 收尾过程
E. 启动过程

9. 以下哪种方法是通过制定项目章程来明确项目的目标和范围?

A. 启动过程
B. 规划过程
C. 执行过程
D. 收尾过程
E. 项目章程

10. 在项目管理中,风险管理包括以下四个过程:识别风险、评估风险、制定风险应对策略、实施风险应对策略。

A. 识别风险
B. 评估风险
C. 制定风险应对策略
D. 监测风险
E. 记录风险

11. 质量控制的定义是:“通过对产品或服务的整个生命周期进行系统地分析和控制,以确保满足客户需求和期望,达到既定目标的过程。”

A. 产品和服务
B. 系统地分析和控制
C. 满足客户需求和期望
D. 既定目标
E. 质量保证

12. 制造业中常用的质量控制方法包括: statistical process control、 failure mode and effects analysis (FMEA)、process mapping 等。

A. statistical process control
B. failure mode and effects analysis (FMEA)
C. process mapping
D. quality control plan
E. all of the above

13. 在进行 FMEA 时,需要确定的四个方面包括:危险源、可能出现的故障模式、故障后果和 preventive actions。

A. 危险源
B. 可能出现的故障模式
C. 故障后果
D. 防止故障发生的措施
E. 所有上述内容

14. 以下哪种方法是通过绘制控制图来监控过程的稳定性?

A. statistical process control
B. failure mode and effects analysis (FMEA)
C. process mapping
D. control chart
E. all of the above

15. 以下哪种方法是通过定义质量目标、建立质量控制标准、进行持续改进来提升产品质量?

A. statistical process control
B. failure mode and effects analysis (FMEA)
C. process mapping
D. quality control plan
E. all of the above

16. 在进行质量控制时,需要建立质量控制的标准和程序,并进行持续改进。

A. 质量控制计划
B. 生产过程中的质量控制
C. 生产后的质量控制
D. all of the above
E. none of the above

17. 在进行质量控制时,需要建立质量控制的目标和指标,并进行持续改进。

A. 质量控制计划
B. 生产过程中的质量控制
C. 生产后的质量控制
D. 所有上述内容
E. 没有具体要求

18. 在进行质量控制时,需要进行数据收集、分析、判断和决策,以提升产品质量。

A. 质量控制计划
B. 生产过程中的质量控制
C. 生产后的质量控制
D. statistical process control
E. all of the above

19. 以下哪种方法是通过鱼骨图来寻找问题根本原因的?

A. 5 whys
B. 鱼骨图
C. 帕累托图
D. 树状图
E. all of the above

20. 统计过程控制 (SPC) 是用于监控一组连续性数据的工具,其主要目的是:

A. 确保生产过程稳定
B. 减少缺陷数量
C. 提高产品质量
D. 提高生产效率
E. 所有上述内容

21. FMEA 是一种用于分析潜在故障原因的方法,其主要目的是:

A. 降低风险
B. 提高质量
C. 减少缺陷数量
D. 提高生产效率
E. 所有上述内容

22. 过程映射是用于描述一个生产过程的工具,其主要目的是:

A. 优化生产过程
B. 提高生产效率
C. 降低生产成本
D. 增加产品多样性
E. 所有上述内容

23. 以下哪种方法是用于确定潜在故障模式和影响分析 (FMEA) 的步骤?

A. 确定危险源
B. 确定可能的影响
C. 确定预防措施
D. 所有的上述内容
E. 没有具体要求

24. 以下哪种方法是用于确定质量改进的机会和优先级的?

A. FMEA
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 所有上述内容
E. 没有具体要求

25. 帕累托图是用于确定影响产品质量和生产效率的主要因素的工具,其主要目的是:

A. 优化生产过程
B. 提高生产效率
C. 降低生产成本
D. 增加产品多样性
E. 所有上述内容

26. 鱼骨图是用于分析问题根本原因的工具,其主要目的是:

A. 确定根本原因
B. 优化生产过程
C. 提高生产效率
D. 降低生产成本
E. 所有上述内容

27. 质量控制计划是的质量控制方面的文件,其主要目的是:

A. 确保生产过程稳定
B. 指导生产过程
C. 提高产品质量
D. 管理生产过程
E. 所有上述内容

28. 质量控制计划应包括哪些内容?

A. 质量目标
B. 质量控制标准
C. 质量控制程序
D. 资源分配
E. 所有上述内容

29. 生产过程中的质量控制主要包括哪些活动?

A. 检查
B. 检验
C. 监视
D. 所有上述内容
E. 没有具体要求

30. 在进行质量控制时,应该采取什么样的态度来确保质量目标的实现?

A. 关注结果
B. 关注过程
C. 关注产品
D. 关注客户
E. 关注质量

31. 以下哪项不是质量控制整合的关键环节?

A. 质量控制计划
B. 生产过程中的质量控制
C. 质量改进
D. 质量保证
E. 所有上述内容

32. 质量保证是质量控制的一个重要组成部分,其主要目的是:

A. 确保产品质量符合要求
B. 管理质量风险
C. 提高生产效率
D. 降低生产成本
E. 管理全部上述内容

33. 在进行质量控制时,应该将质量控制融入到整个生产过程中,包括设计、生产、检验和售后服务等环节。

A. 对
B. 否
C. 部分
D. 不重要
E. 没有具体要求

34. 质量控制是一个持续改进的过程,包括识别问题、分析原因、采取措施和持续改进。

A. 对
B. 否
C. 部分
D. 不重要
E. 没有具体要求

35. 质量控制整合的关键是确保质量目标、质量控制标准和质量控制程序的统一和协调。

A. 对
B. 否
C. 部分
D. 不重要
E. 没有具体要求
二、问答题

1. 什么是项目管理?


2. 制造业面临哪些项目管理挑战?


3. 什么是质量控制?


4. 质量控制在制造业中有多重要?


5. 统计过程控制是什么?


6. 失效模式和影响分析(FMEA)是什么?


7. 过程映射是什么?


8. 什么是质量控制计划?


9. 如何在生产过程中进行质量控制?


10. 如何在生产后进行质量控制?




参考答案

选择题:

1. ABCDE 2. ABE 3. E 4. A 5. B 6. D 7. B 8. B 9. E 10. ABCD
11. ABCDE 12. E 13. E 14. D 15. E 16. D 17. D 18. E 19. B 20. E
21. E 22. A 23. D 24. B 25. B 26. A 27. E 28. E 29. D 30. E
31. D 32. E 33. A 34. A 35. A

问答题:

1. 什么是项目管理?

项目管理是指通过规划、组织、协调、控制和监督来实现特定目标的过程,这些目标是与项目的范围、时间、成本和质量相关的。
思路 :首先解释 project management 的定义,然后说明制造业为什么需要项目管理。

2. 制造业面临哪些项目管理挑战?

制造业的项目管理挑战包括需求变化、严格的质量要求、时间和资源限制、高失败风险等。
思路 :制造业的特点使得项目管理的难度增加,因此要讨论这些挑战。

3. 什么是质量控制?

质量控制是确保产品或服务满足特定质量标准的过程。
思路 :直接回答质量控制的定义。

4. 质量控制在制造业中有多重要?

质量控制是制造业成功的关键因素之一,因为它关系到产品的可靠性和客户满意度。
思路 :通过强调质量控制对制造业的重要性来回答这个问题。

5. 统计过程控制是什么?

统计过程控制是一种利用统计方法分析和改进制造过程质量的方法。
思路 :解释统计过程控制的定义。

6. 失效模式和影响分析(FMEA)是什么?

失效模式和影响分析(FMEA)是一种用于评估潜在失效模式对系统的影响的方法。
思路 :解释 FMEA 的定义和应用。

7. 过程映射是什么?

过程映射是一种可视化技术,用于描述和分析制造过程。
思路 :解释过程映射的定义和作用。

8. 什么是质量控制计划?

质量控制计划是制造业中制定和实施的质量控制策略和方法的文档。
思路 :解释质量控制计划的定义和作用。

9. 如何在生产过程中进行质量控制?

生产过程中的质量控制包括原材料质量控制、过程参数控制、成品检验等。
思路 :详细讨论生产过程中的质量控制措施。

10. 如何在生产后进行质量控制?

生产后的质量控制包括成品检验、售后服务、持续改进等。
思路 :讨论生产后的质量控制措施,以及如何通过持续改进提高产品质量。

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