1. 在项目协调管理流程中，首先需要进行的是()。
A. 定义项目范围 B. 创建项目章程 C. 制定项目计划 D. 建立项目团队
2. 项目章程主要包括()内容。
A. 项目的目标 B. 项目的范围 C. 项目的预算 D. 项目的团队成员
3. 项目计划的制定主要依据()。
A. 项目章程 B. 项目管理计划 C. 项目需求文档 D. 项目执行情况
4. 项目团队的建立主要目的是()。
A. 提高项目效率 B. 确保项目质量 C. 降低项目成本 D. 所有以上
5. 项目协调管理的关键在于()。
A. 沟通 B. 协调 C. 监督 D. 控制
6. 监控进度主要通过()来实现。
A. Gantt图 B.看板 C.资源平衡 D.风险管理工具
7. 控制变更的主要方法是()。
A. 制定变更控制计划 B. 调整项目计划 C. 重新评估项目风险 D. 更新项目文档
8. 与利益相关者沟通的主要目的是()。
A. 获取项目批准 B. 确保项目顺利进行 C. 获得项目资源 D. 收集项目反馈
9. 项目风险管理的主要目标是()。
A. 预测和消除风险 B. 控制和减轻风险 C. 接受风险 D. 应对风险
10. 跨功能Area协调的主要目的是()。
A. 提高项目效率 B. 确保项目质量 C. 降低项目成本 D. 所有以上
11. 以下哪一种工具被广泛用于绘制项目进度图表？
A. Gantt图 B.看板 C.资源平衡 D.风险管理工具
12. 通过看板，项目经理可以有效地跟踪()。
A. 项目进度 B. 项目成本 C. 项目质量 D. 项目资源
13. 以下哪项不是资源平衡技术所关注的内容？
A. 工作分解结构 B. 任务依赖关系 C. 项目资源分配 D. 风险管理
14. 风险管理工具可以帮助项目经理识别和分析()。
A. 项目风险 B. 项目机会 C. 项目威胁 D. 项目成本
15. 通过Gantt图，项目经理可以清楚地看到()。
A. 项目的关键路径 B. 项目的浮动时间 C. 项目的资源分配 D. 项目的风险
16. 以下哪种方法不是常用的项目协调管理技术？
A. 沟通 B. 会议 C. 报告 D. 风险管理
17. 问题跟踪软件的主要作用是()。
A. 帮助团队成员更好地理解问题 B. 收集项目反馈 C. 监控项目进度 D. 更新项目文档
18. 质量保证工具主要用于()。
A. 提高项目质量和效率 B. 控制项目风险 C. 管理项目资源和成本 D. 所有以上
19. 下列哪项不是Gantt图中的关键活动？
A. 需求分析 B. 设计 C. 编码 D. 测试
20. 以下哪项不是看板的主要作用之一？
A. 跟踪项目进度 B. 监控项目成本 C. 识别项目风险 D. 收集项目反馈
21. 以下哪种实践被认为是项目协调管理的核心？
A. 沟通 B. 规划 C. 执行 D. 监控
22. 以下哪项不是项目协调管理最佳实践的一部分？
A. 制定详细的项目计划 B. 定期召开项目会议 C. 采用灵活的工作安排 D. 监督团队成员的工作
23. 利益相关者管理是项目协调管理的关键组成部分，其主要包括()。
A. 识别利益相关者 B. 分析利益相关者的需求 C. 制定利益相关者的期望 D. 管理利益相关者的期望
24. 以下哪种方法可以帮助项目经理有效地处理项目变更？
A. 制定变更控制计划 B. 采用灵活的工作安排 C. 定期召开项目会议 D. 接受变更
25. 在项目执行过程中，以下哪种行为可能会导致项目延期？
A. 缺乏有效的沟通 B. 过度依赖计划 C. 不适当的资源分配 D. 合理的团队成员工作
26. 以下哪种方法可以帮助项目经理有效地管理项目风险？
A. 制定风险管理计划 B. 定期召开项目会议 C. 采用灵活的工作安排 D. 接受风险
27. 跨功能Area协调的主要目的是确保项目的各个部分能够协同工作，以下哪些选项是正确的？
A. 确保项目的各个部分能够按照计划进行 B. 确保项目的各个部分能够高效地完成任务 C. 确保项目的各个部分能够满足利益相关者的需求 D. 确保项目的各个部分之间没有冲突
28. 项目会议是项目协调管理的重要组成部分，以下哪些选项是正确的？
A. 会议应该定期召开 B. 会议应该由项目经理主持 C. 会议应该记录会议纪要 D. 会议应该避免
29. 以下哪项不是项目协调管理最佳实践的一部分？
A. 制定详细的项目计划 B. 定期召开项目会议 C. 采用灵活的工作安排 D. 接受变更二、问答题
1. 项目协调管理流程包括哪些步骤？
2. 项目章程的主要内容是什么？
3. Gantt图是什么？
4. 看板是什么？
5. 项目协调管理中，如何进行协作与沟通？
6. 项目协调管理中，如何管理利益相关者？
参考答案
选择题：
1. B 2. AB 3. AC 4. D 5. B 6. AB 7. A 8. B 9. B 10. D
11. A 12. A 13. D 14. A 15. A 16. D 17. B 18. D 19. C 20. B
21. A 22. C 23. ABD 24. A 25. C 26. A 27. D 28. C 29. D
问答题：
1. 项目协调管理流程包括哪些步骤？
项目协调管理流程包括定义项目范围、创建项目章程、制定项目计划、建立项目团队、定义角色与职责、实施项目、监控进度、控制变更、与利益相关者沟通、管理项目风险、跨功能Area协调、维护项目文档等步骤。
思路
：这个问题主要考察对项目协调管理流程的理解和记忆，需要掌握整个流程的各个环节。
2. 项目章程的主要内容是什么？
项目章程主要包括项目的目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险等内容。
思路
：这个问题主要考察对项目章程的理解，需要掌握项目章程的基本内容。
3. Gantt图是什么？
Gantt图是一种用来展示项目进度的图形工具，可以帮助项目经理制定项目计划和监控进度。
思路
：这个问题主要考察对Gantt图的理解，需要掌握Gantt图的基本概念和使用方法。
4. 看板是什么？
看板是一种用来展示项目状态和进展的工具，可以用来监控项目进度和团队工作状态。
思路
：这个问题主要考察对看板的理解，需要掌握看板的基本概念和使用方法。
5. 项目协调管理中，如何进行协作与沟通？
项目协调管理中的协作与沟通主要是通过有效的沟通工具和方法，如会议、邮件、即时通讯等，来促进团队成员之间的信息交流和协作。
思路
：这个问题主要考察对项目协调管理中协作与沟通的理解，需要掌握相关的沟通方法和技巧。
6. 项目协调管理中，如何管理利益相关者？
项目协调管理中的利益相关者管理主要是通过识别、分析、评估和控制利益相关者的需求和期望，来促进项目的顺利进行。
思路
：这个问题主要考察对项目协调管理中利益相关者管理的理解，需要掌握相关的管理方法和技巧。
